I verden av , spesielt programvare, to tilnærminger er forvirrende - Scrum og Kanban . Begge er svært ettertraktede rammer, sikre strømlinjeformede prosjekter og økt effektivitet. Så vi tenkte å gi deg litt Scrum vs Kanban artikkel.
I denne bloggen lærer du følgende konsepter.
- Hva er Scrum?
- Hva er Kanban?
- Hvordan er begge like?
- Hvordan er begge forskjellige?
- Scrum vs Kanban
- Hvilken bør du velge?
Hva er Scrum?
Scrum er en rammeverk som gjør det mulig for folk å takle komplekse adaptive problemer. Det tar sikte på produktivt og kreativt å levere produkter med høyest mulig verdi gjennom iterasjoner og trinn i en tidsboks-setting.
Hva er Kanban?
Kanban er en arbeidsflytstyringsmetode designet for å hjelpe deg med å maksimere effektiviteten gjennom kontinuerlig visualisering av arbeidet ditt. Ordet oversettes bokstavelig talt til “ billboard ' , på japansk . Opprinnelig fra produksjon, kom den senere inn i smidige programvareutviklingsteam.
Hvordan er begge like?
Både Scrum og Kanban bryter ned store og komplekse oppgaver for å fullføre dem effektivt. Begge legger stor vekt på kontinuerlig forbedring, optimalisering av arbeidet og prosessen. Og begge deler det veldig like fokuset på en svært synlig arbeidsflyt som holder alle teammedlemmene i løkken Arbeid pågår .
Hvordan er begge forskjellige?
Som nevnt ovenfor er det en rekke forskjeller i begge filosofiene når det gjelder den praktiske anvendelsen av Scrum og Kanban. Mens de individuelle forskjellene er mange, er de basert på en av dem planlegging , iterasjon eller tråkkfrekvens .
Scrum vs Kanban
Scrum og Kanban, de strever begge for å øke kvaliteten sammen med produktiviteten og bringe effektiviteten i organisasjonen. Imidlertid er det noen viktige forskjeller mellom dem.
Scrum vs Kanban: Roller og ansvar
I Scrum har hvert medlem av scrumteamet en fast stillingsbeskrivelse og ansvar som følger med det, som Scrum Master , Produkteier, teammedlemmer eller interessenter der hver rolle har sitt faste ansvar og ingen ideelt sett burde spille mer enn en rolle om gangen, til tross for de tverrfunksjonelle teamene.
Kanban har ikke angitte roller, og det viser full fleksibilitet når det gjelder individuelt ansvar. I mangel av roller tildeles teammedlemmer arbeid i henhold til deres spesialisering eller preferanse.
hvordan du bruker tjenesten nå
Scrum vs Kanban: Teams and Engagement
Medlemmer av Scrum Teams er forpliktet til å forplikte seg til en bestemt mengde arbeid. For å identifisere alle oppgavene, prioritere dem og estimere tidsboksen for hver oppgave, sammen med antall historiepunkter som er tildelt den, er veldig viktig. En forpliktelse bør deretter gis basert på denne estimeringen.
Forpliktelse er et alternativ og ikke en tvang for lag som følger Kanban. Dermed jobber disse teamene i sin naturlige hastighet. Noen ganger kan de levere mer mens det vil være andre tider når de kan levere mindre i samme varighet.
Scrum vs Kanban: Å takle utfordringer
Siden Scrum krever et visst engasjement, må eventuelle hindringer eller utfordringer som oppstår håndteres umiddelbart. Teamet prøver å forplikte seg så tidlig som mulig for å beholde sin fremdrift og levere i tide.
Arbeidsflyten og fremdriften i Kanban er helt gjennomsiktig, og slik at teamene lett kan oppdage hindringer og flaskehalser. De er dermed i stand til å unngå slike hindringer og sikre jevn flyt av arbeid.
Scrum vs Kanban: Typer lag
I Scrum er tverrfunksjonelle team nødvendige, da de er i stand til å takle forstyrrelser mye bedre. Forstyrrelser som kan føre til en flaskehals i prosessen. Et tverrfunksjonelt team betyr imidlertid ikke at alle utfører hver oppgave. Det betyr å utstyre visse medlemmer av forskjellige team med forskjellige andre viktige ferdigheter.
I stedet for tverrfunksjonelle team, oppfordrer Kanban til bruk av spesialiserte team. Ethvert team eller alle team som er involvert i prosjektet kan bruke arbeidsflyten, slik er hensikten til Kanban.
Scrum vs Kanban: Teamets mål
I Scrum fokuserer alle lagene på å samarbeide og fullføre oppgavene for å produsere noe av større verdi. Scrum oppmuntrergjennomføre daglige skrumå utdanne hvert medlem til andres ansvar. Teamet jobber sammen og teammedlemmer hjelper hverandre med å oppnå lagmålene sine.
I Kanban prøver team å oppnå mål og redusere tiden det tar å fullføre hele prosessen. En reduksjon i gjennomsnittlig tidssyklus er en av årsakene til suksess her.
Scrum vs Kanban: Iterasjoner
Siden Scrum legger stor vekt på tidsplanen, kan man ikke legge til nye elementer i pågående iterasjoner. Først når den nåværende sprinten er fullført, kan et scrumlag ta en ny sprint. Med tiden blir lagene flinke til å estimere og planlegge sprints deretter.
Kanban er mer iterativ i naturen på grunn av mangel på tidsrammer. Og slik kan nye ting legges til kontinuerlig når ekstra kapasitet er tilgjengelig eller når prosjektet krever. Når en oppgave flytter seg fra i prosess scenen til fullført scenen, kan en ny oppgave tas opp umiddelbart.
Scrum vs Kanban: Eierskap
Bare ett lag om gangen eier etterslepet, ettersom Scrum oppfordrer tverrfunksjonelle lag. Hvert lag har alle nødvendige ferdigheter for å fullføre enhver oppgave i løpet av sprinten.
Kanban-styrene har ikke noe eierskap. Flere lag kan dele dem ettersom alle har sine egne dedikerte oppgaver.
Kategori | Scrum | Kanban |
Roller og ansvar | Hvert medlem av scrumteamet har en fast stillingsbeskrivelse og ansvar som følger med det. | Kanban har ikke angitte roller, og det viser full fleksibilitet når det gjelder individuelt ansvar. |
Teams & Engasjement | Medlemmer er forpliktet til å forplikte seg til en bestemt mengde arbeid. | Forpliktelse er et alternativ og ikke en tvang for lag. |
Å takle utfordringer | Eventuelle hindringer eller utfordringer som oppstår må håndteres umiddelbart. | Hinder unngås for å sikre jevn flyt av arbeidet. |
Typer lag | Tverrfunksjonelle team er nødvendige for Scrum. | I Kanban oppfordres spesialiserte team. |
Mål for teamet | Teamene fokuserer på å samarbeide og fullføre oppgavene for å produsere noe av større verdi. | Lagene prøver å oppnå mål og redusere tiden det tar å fullføre hele prosessen. |
Iterasjoner | Man kan ikke legge til nye elementer i pågående iterasjoner. | Nye gjenstander kan legges til kontinuerlig når ekstra kapasitet er tilgjengelig. |
Eie | Ett lag eier etterslepet av gangen. hva er en sqlite-nettleser | Kanban-styrene har ikke noe eierskap. |
Hvilken bør du velge?
Mange store selskaper har adoptert enten Scrum eller Kanban for produktutvikling og prosjektledelse.
Lag i selskaper som Apple, Google, Amazon bruker Scrum, mens noen som Pixar, Zara, Spotify har gått for Kanban.
Det er klart at både Scrum og Kanban har sine fordeler og ulemper.
Mange Scrum team bruker Kanban i tillegg som et visuelt prosess- og prosjektledelsesverktøy. Noen lag foretrekker å bare bruke Scrum på grunn av sin reseptbelagte natur og mindre tvetydighet. Men det er mange som har vedtatt utvalgte prinsipper forKanbansom er nyttige for å legge til et ekstra lag med synlighet til prosjektene sine.
Når du tar et valg, trenger ikke alltid å skilles mellom begge rammene fordi Kanban og Scrum fungerer best hånd i hånd .
De gir en omfattende oversikt over Scrum-rammeverket for smidig prosjektledelse og vil forberede deg på å bli en sertifisert Scrum Master. Du lærer grunnleggende om Scrum, for eksempel Scrum-livssyklusen, hvordan du organiserer et Scrum-team og setter opp et prosjekt, og hvordan du implementerer et Scrum, fra utgivelser og sprints til bedriftstransformasjon. Denne to-dagers opplæringen i klasserommet åpner nye karrieremuligheter for deg i flere bransjesektorer.