Hva er PRINCE2 og hvordan implementerer du det?

Uavhengig av type bransje eller størrelse på prosjektet, kan du ofte finne prosjektledere som foreslår å implementere som prosjektledelsesmetodikk for jevn gjennomføring og vellykket levering av prosjektet. Gjennom denne artikkelen vil jeg gi deg full innsikt i hva som erPRINCE2 og hvordan detserverer alt med imponerende resultater.

Nedenfor er emnene dekket i denne artikkelen:

• Prosjektledelsesmetoder
• Hva er PRINCE2?
• PRINCE2 Historie
• PRINCE2 Elementer - prinsipper, temaer og prosesser

La oss komme i gang.

Prosjektledelsesmetoder

Dagens marked utvikler seg kontinuerlig. Nye metoder blir innovert og vedtatt, mens de foreldede blir erstattet av de bedre og de avanserte. I denne tiden med kontinuerlig utvikling / fremgang er det som forblir det samme innen organisasjonene prosessen med å gjennomføre nye prosjekter. Ansvaret for å levere vellykkede prosjekter ligger bare på skuldrene til en prosjektleder.

Men å sikre prosjektets suksess og møte kundetilfredshet er ikke en enkel oppgave. Mens du starter et prosjekt, over hele verden sliter ofte med ulike problemer som vage kundespesifikasjoner og dårlige organisasjonsstrukturer. I noen få tilfeller er ikke prosjektfinansiering og teamansvar tydelig spesifisert. Dette kan virke som små problemer, men alt i alt forårsaker de en enorm tvetydighet som til slutt fører til konflikter og prosjektfeil. Så hvordan jobber prosjektledere seg rundt dette rotet?

Dette er hvor kommer inn i bildet. Det finnes en rekke metoder tilgjengelig i markedet.Hver av disse metodene har sitt eget sett med regler, prosesser, prinsipper og praksis. Nå, hvilken metodikk du trenger å implementere, vil helt avhenge av typen prosjekt. Hvis du er i stand til å identifisere og velge den beste metoden riktig, vil det hjelpe deg med å optimalisere den tildelte tiden og ressursene for prosjektet ditt.

Nedenfor har jeg listet opp 8 mest populære implementerte prosjektledelsesmetoder over hele verden:

hvordan du installerer php på Windows 10

1. PRINCE2
3. Agile
5. Kanban
6. Six Sigma
7. Lese
8. Foss

I denne artikkelen vil jeg bare konsentrere meg om PRINCE2. Så la oss gå videre med denne artikkelen og finne ut nøyaktig hva som er PRINCE2.

Hva er PRINCE2 ?

PRINCE2 står for PR gjenstander I C ontrolled ER miljø. Med over 1 million sertifiserte utøvere basert i 150 land over hele kloden, PRINCE2 har steget opp for å blide-facto standard innen prosjektledelse. Uavhengig av type bransje eller prosjektstørrelse, PRINCE2 serverer alt med imponerende resultater. Det er en prosessbasert tilnærming som hovedsakelig konsentrerer seg om organisasjonen og har fast kontroll over prosjektet fra oppstart til ferdigstillelse. Prosjektene som er utviklet ved hjelp av denne metoden, begynner ofte med en detaljert og grundig plan. Det gir en riktig struktur for prosjektet der hvert trinn er klart definert med start, midt og slutt. Det fokuserer mer på levering av produkter hellerenn å gjennomføre aktiviteter. Når prosjektet er ferdig, er alt pent pakket inn og alle løse ender er bundet.

PRINCE2 Historie

PRINCE2 var opprinnelig basert på PROMPT som står for Project Resource Organization Management Planning Techniques. Det var en prosjektledelsesmetode utviklet av Simpact Systems Ltd i 1975.I 1989, PRINCE2 som betyr PROMPT II I CCTA-miljøet ble utgitt som uten problemer erstattet PROMPT i prosjektene for offentlig eiendom. Det var til 1996 at PRINCE2 ble utgitt som ble introdusert som en generisk prosjektledelsesmetode. Senere i 2009 PRINCE2 akronym ble endret til å bety 'PRojects IN a Controlled Environment' sammen med få andre store endringer i metodikken. Etter denne revisjonen, PRINCE2 bli merenkel og lett. I juli 2013, eierskap til PRINCE2 ble overført til AXELOS Ltd. . Senere i 2017,en større oppdatering ble publisert av Axelos Ltd.. I følge denne oppdateringen fokuserer den nye veiledningen nå mer på skalerbarhet og fleksibilitet.

Nå som du er klar over hva som er PRINCE2 og hva slags historie den holder tilbake, la oss gå videre og lære om kjerneelementene.

PRINCE2 Elementer

PRINCE2 består av fire integrerte elementer som er:

hvis tilstand i sql spørring

1. 7 prinsipper
2. 7 Temaer
3. 7 prosesser
4. Prosjektmiljø

Hvis noe prosjekt mangler implementering av til og med ett av elementene ovenfor, vil det ikke bli ansett som et PRINCE2 prosjekt. Her vil prinsippene fortelle hvorfor mens temaer vil være ansvarlige for hva og til sluttProsesser for hvordan.

La oss nå diskutere hvert av disse elementene en etter en:

Prinsipper

Det er 7 retningslinjer som sikrer at prosjektet ditt er helt basert på . Hvis du går glipp av noen av dem, vil ikke prosjektet ditt bli betraktet som PRINCE2 Prosjekt. Jeg har listet opp de 7 prinsippene nedenfor:

1. Fortsatt forretningsgrunnlag : Prosjektet ditt bør ha en forsvarlig grunn for gjennomføring og styring i løpet av et hvilket som helst punkt i livssyklusen. I tilfelle den ikke gjør det, vil den bli stengt.
2. Lær av erfaring : For vellykket gjennomføring av PRINCE2 prosjektet, må de involverte teamene alltid søke og trekke lærdom fra de historiske dataene.
3. Definerte roller og ansvar : I alle PRINCE2 prosjekt, må en riktig organisasjonsstruktur konstrueres der de rette menneskene må være involvert og deres ansvar må være klart definert.
4. Administrer trinnvis : PRINCE2 metodikk har en tendens til å dele hele prosjektet i mindre trinn for bedre og effektiv planlegging, overvåking og kontroll.
5. Administrer ved unntak : I PRINCE2 prosjekt, bør involverte mennesker gis tilstrekkelig autoritet som vil hjelpe til å jobbe effektivt i prosjektmiljøet.
6. Fokuser på produkter : Hovedfokuset til PRINCE2 prosjekter er på produktdefinisjon, levering og kvalitetskrav.
7. Skreddersy etter prosjektmiljøet : PRINCE2 metodikken må skreddersys av prosjektlederen for å imøtekomme prosjektets miljø, kompleksitet, størrelse, betydning, risiko og evne.

La oss nå lære om de 7 temaene til PRINCE2.

Temaer

Det er 7 temaer i PRINCE2 metodikk som beskriver de ulike aspektene ved prosjektledelse. Disse aspektene brukes som referansepunkt gjennom hele prosjektet for å nå ønsket mål.

PRINCE2 hjelper å anvende disse temaene i sine prosjekter ved å presentere minimumskravet for hvert tema og gi spesifikk veiledning om å skreddersy prosjektmiljøet. Nedenfor har jeg listet opp de 7 temaene til PRINCE2 metodikk:

1. Forretningssak: I hvilken som helst PRINCE2 prosjekt en forretningssak må opprettes og vedlikeholdes for å føre oversikt over forretningsgrunnlaget.
2. Organisasjon : Dette hjelper med å tydelig definere de individuelle rollene og ansvaret til hvert medlem av prosjektgruppen.
3. Kvalitet : Dette spesifiserer kvalitetskravene og tiltakene til PRINCE2 prosjekt og hvordan det skal leveres.
4. Planer : Dette inneholder listetrinnene som kreves for å lage en detaljert prosjektplan og PRINCE2 teknikker som vil bli implementert.
5. Fare : Dette hjelper til med å identifisere potensielle risikoer, trusler og muligheter som kan påvirke prosjektresultatene, enten positive eller negative.
6. Endring : Dette refererer til hvordan en prosjektleder vurderer og reagerer på usynlige endringer som er gjort i prosjektet mens det er på flukt.
7. Framgang : Det refererer til den pågående levedyktigheten og gjennomføringen av prosjektplanene basert på hvilket prosjekt videreføring vil bli bestemt.

Til slutt, la oss fokusere på PRINCE2 prosesser.

Prosesser

Det er 7 prosesser i PRINCE2 metodikk, som representerer de ulike trinnene som er involvert i prosjektets livssyklus. Fra den første ideen til prosjektet avsluttes, gir hver prosess en grundig sjekkliste over anbefalte aktiviteter, relaterte ansvarsområder og riktig veiledning angående skreddersøm av miljøet. Nedenfor har jeg listet oppsyv PRINCE2 prosesser:

forskjell mellom grensesnitt og klasse

1. Starte et prosjekt
2. Regi et prosjekt
3. Starte et prosjekt
4. Kontrollere en scene
5. Administrere produktlevering
6. Styring av scenegrenser
7. Avslutte et prosjekt

Med dette kommer vi til slutten av denne artikkelen om hva som er PRINCE2.

Hvis du fant dette “Hva er PRINCE2' artikkel relevant, sjekk ut av Edureka, et pålitelig online læringsfirma med et nettverk med mer enn 250 000 fornøyde elever spredt over hele verden.

Har du spørsmål til oss? Vennligst nevn det i kommentarfeltet, så kommer vi tilbake til deg.