Hva er Project Management Office?
PMO (Project Management Office) er en gruppe mennesker som eier prosjektledelsesprosessen til en organisasjon som definert av PMP.
hva er forekomster i java
- De har rett til å endre noe i prosjektledelsesprosessen.
- De trener prosjektledere og håndterer implementeringsprosessen til dem.
- Det er menneskene som sørger for at prosjektledere følger prosessen, som de utfører tilsyn fra tid til annen.
- De skal rapportere direkte til styremedlemmene i en organisasjon og fortelle dem hvor godt prosjektene blir utført.
Offisielt er et PMO-leder personen som både program- og prosjektledere endelig rapporterer til. Han er ikke den som lager noen presentasjoner, går til forskjellige prosjektledere, får prosjektplanene sine og lager en PPT ut av den, eller en excel presentasjon eller rapport ut av den. PMO-er er ikke de som er ansvarlige for å sørge for at leverandørens faktura blir betalt og organisasjonens fakturaer blir sendt til kundene i tide, og det er heller ikke de som ser på om billettene blir gjort for ressursene i prosjekt som de holder på med. Det er ikke oppgavene til Project Management Office. Dette er prosjektadministrasjonsstasjonsaktiviteter som ikke har noe å gjøre med PMO i henhold til PMI.
Definisjon av PMO
Det er et organisasjonsorgan eller en enhet, som har forskjellige ansvarsoppgaver knyttet til den sentraliserte og koordinerte styringen av de prosjektene som er innenfor dens domene.
Prosjektene som støttes eller administreres, er kanskje ikke relatert, annet enn å bli administrert sammen. Project Management Office kan eksistere i alle de tre nivåene. Det kan være et prosjektledelseskontor som tar seg av prosjektledelsesdelen, det kan være et programadministrasjonskontor som vil gjøre det samme, men på et høyere nivå, dvs. på programnivå, og det kan også være portefølje Management Office, som administrerer porteføljer eller er eier av porteføljestyringsprosessen på et høyere nivå. Nå kan det være en enkelt organisasjon som spiller alle de tre rollene.
servicenow tutorial for nybegynnere pdf
Den primære funksjonen til PMO er å støtte prosjektledere på en rekke måter, som kan omfatte, men ikke er begrenset til:
- Administrere delte ressurser på tvers av administrerte prosjekter
- Identifisere og utvikle metodikk for prosjektledelse, beste praksis og standarder
- Coaching, veiledning, trening og tilsyn
- Overvåke overholdelse av PM-standarder, policyer, prosedyrer og maler
- Utvikling og administrering av prosjektretningslinjer, prosedyrer, maler og annen delt dokumentasjon
- Koordinering av kommunikasjon på tvers av prosjekter
Har du spørsmål til oss? Nevn dem i kommentarfeltet, så kommer vi tilbake til deg.
Relaterte innlegg:
applikasjoner av stor dataanalyse