Agil utviklingsprosess kom til syne som et alternativ til etablert ‘plan-driven’ Waterfall model of project management methodology tidlig på 1990-tallet. Denne tilnærmingen fungerer bra for små prosjekter med begrenset arbeidsomfang og noen få variabler. Vet for å få et klarere bilde av det.
Ser vi på implementeringshastigheten til Agile og den økende populariteten til den, er det ganske tydelig hvorfor du bør gå for PMI-ACP. Her er flere grunner som validerer din beslutning om å velge det. Antall årsaker her er svimlende og gir deg det faktum å fortsette og lære PMI-ACP.
Konkurransefortrinn over jevnaldrende:
En Agile Certified Professional blir trent i prinsipper og praksis som endrer ytelsen til et team. Under trening i Agile lærer man å kombinere de beste Agile metodene for å sikre overlegen levering av det ferdige prosjektet. Å være en sertifisert profesjonell, garanterer rask respons og gir ham dermed et konkurransefortrinn og hjelper ham å være foran sine jevnaldrende. Dette hjelper deg ut i karrieren din, da det er organisasjoner som leter etter den dyktigste og kunnskapsrike profesjonelle som kan lede prosjektene sine.
Økt adopsjon av smidig:
I følge den ferske rapporten fra Standish-gruppen har organisasjoner begynt å se mer suksess med å ta i bruk Agile metoder.
Det er en kontinuerlig trend i å adoptere smidig, og det fortsetter å få fart. I en undersøkelse utført av Forrester i 2010, brukte 35% av organisasjonene Agile og i en undersøkelse av Actuation Consulting i 2013, brukte 86,9% av brukerne Agile. Det er et gigantisk sprang i antall brukere / organisasjoner som implementerer det, noe som gjør det til en populær metodikk i bruk.
Stor etterspørsel etter smidige fagpersoner:
ESI International har i sin topp 10-trend for prosjektledelse for 2014 spådd at prosjektledere er i høy etterspørsel, og samtidig ser det ut til å være noen vanskeligheter med å finne riktig talent. Med den stadig økende adopsjonen av Agile-metoder over hele kloden, er en tilsvarende økning i etterspørselen etter topp talent for prosjektledelse uunngåelig. ESI spår også at viktige prosjektledelsesjobber vil være vanskelig å fylle på grunn av mangel på dyktige PM-fagfolk.
Forskning viser at prosjektledelse utøvere implementerer smidige prinsipper og praksis vellykket, noe som gjør det til et populært valg. Med tanke på den økende populariteten og bruken, startet til og med PMI et kurs i 2012. Grafen nedenfor viser jobbtrendene til PMI-ACP i Indeed.com. Fra dette bildet er det tydelig at det er en økning i etterspørselen etter fagpersoner som er dyktige i Agile.
Agile Better than Traditional Waterfall Approach:
Det er forståelig at Waterfall-tilnærmingen eller andre lignende metoder vil være egnet for noen virksomhetstyper, men det er bevis nå at disse organisasjonene også ser etter andre metoder og Agile ser ut til å være i forkant. I følge en undersøkelse fra Actuation Consulting forbinder 65,8% av Waterfall-brukere Agile med økt fortjeneste, og bare 13,2% av brukerne tror at et rent Waterfall vil føre til økt fortjeneste.
I en årlig undersøkelse utført av State of Agile, følte 73% av respondentene at Agile hjalp dem med å fullføre raskere, 33% mente at Agile akselererte tiden til markedet, 92% sa at det forbedret deres evne til å administrere prioriteringer og 87% rapporterte økt produktivitet. Omtrent 23% av respondentene er enige i at Agile hjalp dem med å tilpasse IT og Business bedre.
Rapporter viser at populariteten til Agile øker og fengsler hjerter til Waterfall-brukere. Som et resultat er det en økning i smidige brukere, og flere og flere brukere klipper agile metoder med vannfallstilnærming.
Sterke karrieremuligheter:
Agile-miljøet skaper sterke karrieremuligheter for IT-prosjektledere, testere og QA-fagpersoner, som kan gå inn i spesialiststillinger som 'Agile Mentor' eller 'Agile Scrum Master', 'Technical Business Analyst' og 'Agile Coach'. Mange organisasjoner over hele verden leter etter fagpersoner med sterk kunnskap innen Agile. Ved hjelp av sertifisering blir det enkelt for disse fagpersonene å flytte de autoritative stillingene, ettersom sertifisering er et bevis på at man har teoretisk kunnskap om hvordan man skal takle utfordrende prosjekter.
Økt produktivitet:
Mange undersøkelser indikerer tydelig at organisasjoner som implementerer Agile-metoder viser seg å være mye mer produktive enn andre metoder, når det gjelder akselerert tid til markedet, administrere endrede prioriteringer, ta mindre tid å fullføre, fullføre prosjektet innenfor budsjett og tidsramme. Agile metoder har bevist seg når det gjelder å redusere kostnadene og øke effektiviteten.
Agile metoder øker teamets ytelse og skaper et minnelig miljø for felles beslutningstaking, læring og løsning av forestående problemer i teamet og derved øke produktiviteten til teamet, så vel som hvert eneste medlem av teamet.
Sertifisering = Øyeblikkelig validering:
Å være sertifisert er nesten synonymt (dette fremgår av kravet om sertifisert PM-profesjonell) for å bevise din kunnskap og dedikasjon for å øke standardene og ytelsen til prosjekter ved hjelp av Agile-metoder. Av denne grunn stoler organisasjoner på en sertifisert Agile-profesjonell for å effektivt planlegge og gjennomføre et prosjekt sammenlignet med en ikke-sertifisert profesjonell. Sertifiseringen gir deg øyeblikkelig et forsprang når rekrutterere leter etter en profesjonell prosjektledelse. Å bli sertifisert øker sjansene for å ha en vellykket karriere automatisk.
funksjon overbelastning i c ++ eksempel
Bedre godtgjørelse:
Ifølge en nylig undersøkelse fra Project Management Institute er medianlønnen for prosjektledere i USA, Sveits, Australia, Tyskland og Nederland mer enn $ 100.000. Og gjennomsnittslønnen til en sertifisert PMI-ACP er omtrent $ 123 000 per år. Forskjellen i lønn for en sertifisert og ikke-sertifisert PMI-ACP er omtrent 28%, hvor den tidligere får høyere lønn. Vi har diskutert om lønnsaspekter i dette innlegget.
Sist men ikke minst Selv om det ikke er inkludert som en av grunnene, er den økende trenden med prosjektledelse i det hele tatt en god grunn til å lære Agile
Rising Trend of Project Management on the Whole:
Project Management-trenden fortsetter å øke og har blitt rangert som en av de 10 beste IT-ferdighetene for 2014. Det fortsetter å være en av de mest ønskede ferdighetene i IT-sektoren.
Der har du det! Dette er årsakene til at du lærer PMI-ACP. PMI-ACP er den ideelle kvalifikasjonen for IT-prosjektledere. Så fortsett og sett ditt preg innen prosjektledelse.
Har du spørsmål til oss? Vennligst nevn dem i kommentarfeltet, så kommer vi tilbake til deg.
Relaterte innlegg:
Hvor verdifull er PMI-ACP for karrieren din?
PMI-ACP er et registrert merke fra Project Management Institute, Inc. Edureka er en global PMI REP: ID 4021