Er du forvirret om å velge programvareutviklingsmodellen for applikasjonsutvikling? Har du det vanskelig å velge mellom Waterfall og Agile? Hvis ja, vil denne bloggen på Waterfall vs Agile fjerne all forvirring. Her vil vi diskutere alle forskjellene mellom foss og smidig. Etter å ha forstått forskjellene, ville det være mer fornuftig å vite om .
Emnene som vi vil dekke i denne bloggen om Waterfall vs Agile er som følger -
hva er en forekomst av en klasse i java
- Hva er foss?
- Fordeler og ulemper med Waterfall
- Hva er smidig?
- Fordeler og ulemper med Agile
- Sammenligning av foss og smidig
Hva er foss?
Fossemodellen er en modell for programvareutvikling som er ganske rett frem og en lineær. Denne modellen følger en top-down-tilnærming. Denne modellen har forskjellige startende med kravinnsamling og analyse. Dette er fasen hvor du får kravene fra klienten for å utvikle en applikasjon. Etter dette prøver du å analysere disse kravene.
Deretter kommer designfasen der du forbereder en tegning av programvaren. I denne fasen tenker du på hvordan programvaren faktisk skal se ut. Når designen er klar, fortsetter du videre med implementeringsfasen hvor du begynner med kodingen for applikasjonen. Teamet av utviklere jobber sammen om ulike komponenter i applikasjonen.
Når applikasjonen er utviklet, blir den testet i bekreftelsesfasen. Det er forskjellige tester utført på applikasjonen, som enhetstesting, integrasjonstesting, ytelsestesting, etc. Etter at alle testene på applikasjonen er ferdig, distribueres den på produksjonsserverne. Endelig kommer vedlikeholdsfasen.I denne fasen overvåkes applikasjonen for ytelse. Eventuelle problemer relatert til ytelsen til applikasjonen løses i denne fasen.
Fordeler og ulemper med Waterfall
Fordeler
- Ved å ha klare mål og retninger blir planlegging og design mer grei og enkel. Som sådan forblir hele teamet ideelt på samme side for hver fase.
- Du kan enkelt måle fremgang og du vet når du skal gå videre til neste trinn. Det er klare milepæler, og fasene indikerer hvor godt prosjektet går.
- Denne metoden sparer tid og penger. Gjennom tydelig dokumentasjon og planlegging er hele teamet mer forberedt og kaster bort tid i fremtiden.
Ulemper
- Det kan være tidkrevende å samle og dokumentere dine behov på hvert trinn på veien, for ikke å nevne vanskelig. Det er vanskelig å anta ting om produktet ditt så tidlig i prosjektet. Som et resultat kan antagelsene dine være feil og annerledes enn hva kunden forventer.
- Hvis det ovenstående virkelig er tilfelle og kundene dine er misfornøyde med det leverte produktet ditt, kan det være dyrt, kostbart og mest av alt vanskelig å implementere å legge til endringer i produktet.
- Generelt er risikoen høyere med Waterfall-tilnærmingen fordi muligheten for feil også er stor. Hvis ting går galt, kan det være vanskelig å fikse dem, ettersom du må gå et par skritt tilbake.
Hva er smidig?
Agile er en iterativ basert programvareutviklingsmetode der programvareprosjektet er delt inn i forskjellige iterasjoner eller sprints. Hver iterasjon har faser som fossemodellen som kravinnsamling, design, utvikling, testing og vedlikehold. Varigheten av hver iterasjon er vanligvis 2-8 uker.
Så i Agile slipper du applikasjonen med noen høye prioritetsfunksjoner i den første iterasjonen. Etter utgivelsen, gir sluttbrukerne eller kundene deg tilbakemelding om ytelsen til applikasjonen.De nødvendige endringene blir gjort i applikasjonen sammen med noen nye funksjoner, og applikasjonen blir igjen utgitt, som er den andre iterasjonen. Denne prosedyren gjentas til ønsket programvarekvalitet er oppnådd.
Fordeler og ulemper med Agile
Fordeler
- På grunn av det høye kundeengasjementet, får du raskt tilbakemelding og tar beslutninger i farta. Det er hyppigere kommunikasjon, flere tilbakemeldinger og et nærmere forhold til kundene dine.
- Det er en mindre risiko siden arbeidsproduksjonen din blir vurdert på hvert trinn. Du sparer også penger og tid på unødvendige utgifter, fordi du prioriterer å gi brukerne verdi.
- Du vil forbedre kvaliteten på utdataene dine for hver syklus. Ved å dele prosjektet ditt opp i bitstykker lærer du av hver iterasjon. Det er mye prøving og feiling involvert, men for det meste fokuserer du fortsatt på utvikling, testing og samarbeid av høy kvalitet.
Ulemper
- For tilnærmingen til arbeidet må alle medlemmer av teamet være helt dedikert til prosjektet. Alle må være involvert likt hvis du vil at hele teamet skal lære og gjøre det bedre på neste løp. Fordi Agile fokuserer på rask levering, kan det være et problem med å treffe frister.
- Tilnærmingen kan virke enkel, men være vanskelig å utføre. Det krever engasjement og at alle skal være på samme side, ideelt sett i samme fysiske rom.
- Dokumentasjon kan ignoreres. Fordi Agile metodikk fokuserer på å jobbe programvare over omfattende dokumentasjon, kan ting gå tapt gjennom hvert trinn og iterasjon. Som et resultat kan det endelige produktet føles annerledes enn det som først ble planlagt.
Sammenligning - Foss Vs Agile
| Parameter | Foss | Agile | Kommentarer |
| omfang | Fungerer bra når omfanget er definert. Støtter ikke endringer. | Egnet for prosjekter med ukjent omfang. Taler for og tilrettelegger for endring. | Endring er gunstig ettersom den er uunngåelig. Men endring går på bekostning av kostnad, krefter og tid. |
| Kundeinngang | Støtter kun kundeinteraksjon på store milepælstadier. hva er en røye i java | Oppfordrer tilbakemeldinger fra kunder på alle punkter under produktutviklingen. | Kundeengasjement er gunstig for begge modellene. |
| Team | Krever ikke kontinuerlig lagsamarbeid, uavhengig ytelse blir mer vektlagt. | Oppmuntrer til synkronisert teamarbeid i alle ledd i produktutviklingen, krever at team har ferdigheter. | Samarbeid resulterer i større produktivitet, kontrakter av forskjellig art tildelt forskjellige leverandører fungerer ikke godt under høy teamsynkronisering. |
Koste | Budsjettet er fast i starten, inkluderer reserveplaner for identifiserte risikoer. | Budsjett er ikke definert akkurat som omfanget, sannsynligvis vil det bli dyrt når uforutsette endringer og risikoer oppstår . | Fast budsjett er bra for små bedrifter, fast budsjett kan også forårsake forstyrrelser hvis det oppstår nødvendige endringer på et tidspunkt. |
Når du skal bruke foss og når du skal bruke smidig
Bruk Foss hvis:
- Du vet at det ikke vil bli noen endring i omfanget, og arbeidet ditt innebærer kontrakter med fast pris
- Prosjektet er veldig enkelt, ellers har du gjort det mange ganger før
- Du vet veldig godt at kravene er faste.
- Kundene vet nøyaktig hva de vil ha på forhånd
- Du jobber med ordnede og forutsigbare prosjekter
Og bruk Agile hvis:
hva er datavisualisering i tablå
- Det er ingen klar definisjon av det endelige produktet.
- Kundene / interessentene er i stand til å endre omfanget
- Du forventer noen form for endringer i løpet av prosjektet
- Rask utplassering er målet
Hvilken er bedre? Agile vs Waterfall
Det er ingen klar vinner her. Du kan ikke si at Agile er bedre enn Waterfall eller omvendt. Det avhenger virkelig av prosjektet og klarhetsnivået som omgir kravet.
Du kan si at Waterfall er en bedre modell hvis du har et klart bilde av det endelige produktet. Hvis du vet at kravet ikke vil endres og prosjektet er relativt enkelt, er Waterfall noe for deg. Denne modellen er en enkel, effektiv prosess hvis du ikke forventer å håndtere endring.
Agile er overlegen Når du ikke har et klart bilde av det endelige produktet, når du forventer endringer når som helst i prosjektet, og når prosjektet er ganske komplisert. Agile kan imøtekomme nye, utviklende krav når som helst i løpet av prosjektet, mens det ikke er mulig Waterfall å gå tilbake til en fullført fase og gjøre endringer.
Dette er det, dette bringer oss til slutten av denne ‘Waterfall vs Agile’ bloggen.
Nå som du har forstått forskjellen mellom Waterfall og Agile, sjekk ut dette av Edureka, et pålitelig online læringsfirma med et nettverk med mer enn 250 000 fornøyde elever spredt over hele verden. Edureka DevOps Certification Training-kurset hjelper elever til å forstå hva som er DevOps og få ekspertise i forskjellige DevOps-prosesser og verktøy som Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack og GIT for å automatisere flere trinn i SDLC.
Har du spørsmål til oss? Vennligst nevn det i kommentarfeltet, så kommer vi tilbake til deg.